混合渠道模式是輕奢衣柜品牌的新出路

    輕奢衣柜行業的發展已經達到一定的規模，雖然有眾多的大小企業，隨著競爭形勢的逐漸明朗，只有擁有自己獨特優勢的輕奢衣柜品牌才能在未來市場引領行業發展。當然，這并不意味著二線品牌沒有發展空間，而是應該更加關注模式創新。

    一、四類輕奢衣柜品牌將發揮主導作用

    第一類輕奢衣柜品牌是大規模制造和成本領先企業，正是行業的一些一線品牌將這種對接發揮到了極致。他們將通過大規模生產降低制造成本，以創造自己的競爭優勢。第二類是大量低質量、低價格的小工廠，游擊戰是他們生存的基礎。要成為品牌企業，任何輕奢衣柜品牌都必須塑造自己的品牌，打造自己的渠道競爭力。這類輕奢衣柜品牌缺乏的是一致的執行力。許多想法看起來很好，聽起來很有吸引力，但是一旦它們進入市場，仍然無法實施。

    第三類是技術領先企業，他們擁有最好的研發系統、最好的技術和原創產品，在未來的高端市場將占據一席之地。第四類是營銷型企業，品牌和渠道是其競爭優勢。當然，前提是他們有好的衣柜產品。最突出的營銷成就是家電行業和互聯網行業。雖然，輕奢衣柜行業是一個低關注度的產品，但有很多策略可以借鑒。

    二、輕奢衣柜品牌應進行模式創新

    如何創新模式，走適合自己的道路，是輕奢衣柜品牌負責人今后應該思考的最重要的問題。首先是營銷創新的問題。澳威全屋定制認為可以從市場推廣入手，整合各種創新資源，形成品牌影響力。第二個當然是執行問題。背后有很多潛在因素，因為領先品牌已經有了一個完善系統的渠道模式。混合渠道模式是二級品牌實現營銷突破的出路，有必要加強企業執行力度。

    目前，輕奢衣柜行業的二線品牌正在努力突破。撇開大環境因素不談，光是營銷層面就相對狹窄，他們的舉動都是學一線輕奢衣柜品牌的。應該注意的是，學習行業一線品牌的時間已經過去了。錯過了最好的機會，效果肯定會大大降低。終端投入、物料支持、推廣支持、價格保護、導購培訓、軟件支持、直接供應模式等，都需要二級輕奢衣柜品牌根據實際市場情況做出安排，而不是遵循一級品牌的模式。